同志們：

大家早上好！

安全，是企業(yè)的生命線，是企業(yè)最大的效益和福利，是我們每位員工的最大幸福的追求，這是我們對安全最直接最深刻的認知，今天我要講的是：做好現(xiàn)場安全管理，必須做到“五到位”。

第一，心要到位。從兩個維度來說，第一個心到位就是思想行為方面的，這是任何行為的一個靈魂，是基礎，做到內(nèi)心時刻裝著安全。從另外一個維度來說，與員工在一起交心，心系員工，員工必定會與我們將心比心，遵章守紀做出回報。用心、全心、耐心地與員工溝通交流，共同探討，變成日常化。現(xiàn)場管理，從現(xiàn)在來看分為兩個場所，一個是真正的現(xiàn)場，一個便是公司的中心控制室，要督促自己積極主動到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中需要進一步改善的地方。

第二，話要到位。管理要求要說到位，必須敢說、想說、常說、及時說，作業(yè)前要預防提醒到位，作業(yè)中檢查問題要提醒到位，做得好的及時表揚、鼓勵到位，相信鼓勵的能量是多于批評的。同時，對于安全管理的退步更要指出到位，

第三，查要到位。要求的規(guī)定動作，只有查才能真正地落到實處，才能固化，比如有時候巡檢去現(xiàn)場看一圈，可能任何問題都看不到，但是只要我們按照巡檢的要求，比如說一個護罩、一個油杯、一個螺絲，還有現(xiàn)場的運轉設備的不同聲音……這樣做之后，才真正地取得巡查巡檢效果，只有監(jiān)督檢查才能有安全保障。

第四，人要到位。安全管理不能只流于形式，所有的安全相關工作皆集中在現(xiàn)場，危險的危害因素都集中在現(xiàn)場，不能常坐在辦公室，這樣是無法管理好安全工作的，所以管安全必須常到現(xiàn)場、深入現(xiàn)場、落實現(xiàn)場管理，以身表率，在安全問題易發(fā)生的地方解決安全的問題。

第五，跟要到位。生產(chǎn)工藝指標的執(zhí)行要跟到位、現(xiàn)場作業(yè)全過程安全管控要跟到位、安全隱患整改落實要跟到位、員工的思想波動要跟到位、新的標準新的規(guī)范實施現(xiàn)場要落實要跟蹤到位。跟到位，是一種態(tài)度，是一種擔當，也是一種責任，是落實是保障，相信我們的現(xiàn)場安全管理，遵循“五到位”的原則后，一定會為我們的安全生產(chǎn)保駕護航。