制氣車間

（劉夢(mèng)萍）在安全生產(chǎn)至關(guān)重要的當(dāng)下，為強(qiáng)化全員安全意識(shí)、夯實(shí)車間安全根基，4 月 11 日，制氣車間開展第4個(gè) “安全日” 活動(dòng)，先鋒化工黨委書記、董事長(zhǎng)羅飆，黨委委員、副總經(jīng)理徐煜親臨現(xiàn)場(chǎng)。

活動(dòng)開場(chǎng)，羅飆提出 “四每” 安全要求?！懊刻煲挥?xùn)導(dǎo)”，即管理人員深入班組班前、班后會(huì)，班前明確當(dāng)日任務(wù)與安全要點(diǎn)，班后引導(dǎo)員工反思總結(jié)，使安全意識(shí)融入日常?！懊刻煲患隆?，要求管理人員沉心鉆研，運(yùn)用HAZOP（危險(xiǎn)與可操作性分析）、JHA（工作危害分析）等方法深挖風(fēng)險(xiǎn)，依循“管安全先管風(fēng)險(xiǎn)”原則，提前設(shè)防?！懊恐芤谎杏憽?，警示全員以史為鑒，汲取過往事故教訓(xùn)，杜絕僥幸心理?！懊吭陆M織一次安全活動(dòng)”，凸顯班組作為安全前沿陣地的關(guān)鍵作用，借活動(dòng)強(qiáng)化班組交流，提升應(yīng)急能力。

隨后徐煜針對(duì)車間安全措施的落實(shí)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，一是鑒于制氣車間工藝復(fù)雜、涉及?；放c特種設(shè)備，制定措施要貼合實(shí)際生產(chǎn)流程、設(shè)備及人員操作習(xí)慣，確保制度可行；二是在承包商管理上，嚴(yán)禁以包代管，將其視同車間職工納入統(tǒng)一體系，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；三是特殊與過程生產(chǎn)安全管理并重，管理人員需協(xié)同補(bǔ)位，特殊作業(yè)嚴(yán)格審批、落實(shí)防護(hù)，過程生產(chǎn)加強(qiáng)巡檢、嚴(yán)守工藝規(guī)定，及時(shí)除患。
最后，車間人員各抒己見。職工分享遵規(guī)避險(xiǎn)實(shí)例，管理人員對(duì)流程優(yōu)化提出建議，技術(shù)人員探討技術(shù)賦能安全路徑。

此次活動(dòng)為制氣車間注入強(qiáng)心劑，職工深知安全生產(chǎn)要義，車間也將以此為機(jī)，深耕安全管理，開展多元活動(dòng)，提升職工技能與應(yīng)急力。

環(huán)保管理部

（高悅、華平玉）2025 年 4 月 12 日，先鋒化工迎來第 4 個(gè) “安全日”。環(huán)保管理部聯(lián)合云南深隆環(huán)保（集團(tuán)）有限公司、云南永斌工業(yè)廢渣開發(fā)利用有限公司兩家承包商共同參與活動(dòng)，公司黨委副書記、總經(jīng)理鄭慶昌主持。

活動(dòng)聚焦關(guān)鍵制度學(xué)習(xí)，深入研讀《承包商管理制度》《特殊作業(yè)安全管理制度》以及公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化承包商合規(guī)意識(shí)，督促其嚴(yán)守法規(guī)、制度，落實(shí)作業(yè)管理，杜絕“三違” 行為。

期間，承包商反饋現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全問題，均獲妥善解決。安全管理無小事，細(xì)微問題的化解皆是進(jìn)步，任何疏忽、僥幸都可能釀禍，各環(huán)節(jié)必須嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待。

在接下來的工作中，環(huán)保部將把安全意識(shí)深深扎根于心中，加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)，加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，切實(shí)將安全措施落實(shí)到實(shí)處，只有這樣才能有效防范安全事故的發(fā)生，讓企業(yè)在安全的軌道上穩(wěn)健前行。

動(dòng)力車間

（黃銳）4月11日，動(dòng)力車間開展第4個(gè)“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)。公司黨委委員、副總經(jīng)理徐煜，車間班組長(zhǎng)以上管理人員、承包商負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。

活動(dòng)集中學(xué)習(xí)了《云南先鋒化工有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《云南先鋒化工有限公司“12·12”事故調(diào)查報(bào)告》的重要章節(jié)內(nèi)容?；顒?dòng)要求要深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故能力。

徐煜強(qiáng)調(diào)：一是要強(qiáng)抓安全管理工作，強(qiáng)化安全責(zé)任及管控措施的落實(shí)；二是持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)過程的安全管控，嚴(yán)格工藝指標(biāo)運(yùn)行管理，提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)和異常工況下的處置能力；三是承包商單位應(yīng)加強(qiáng)履行單位主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理制度，特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)作業(yè)安全措施，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，真正做好全員全過程安全管控。

成品車間

生產(chǎn)部

（錢云華）4月11日，生產(chǎn)部開展2025年第4個(gè)“安全日”活動(dòng)。生產(chǎn)部白班人員及調(diào)度室未當(dāng)班的人員參加本次活動(dòng)。

活動(dòng)傳達(dá)了昆應(yīng)急〔2025〕12號(hào)文及公司關(guān)于開展2025年4月份“安全日”活動(dòng)通知的精神和要求，并緊緊圍繞“我要安全 人人安全 平安先化”的活動(dòng)主題，帶領(lǐng)部門人員集中學(xué)習(xí)了《“12.12”事故調(diào)查報(bào)告中的事故原因、事故主要教訓(xùn)、事故防范措施及整改建議》及《云南先鋒化工有限公司安全事故應(yīng)急預(yù)案》中的綜合應(yīng)急預(yù)案和八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

參會(huì)人員對(duì)安全的認(rèn)知有了較大的提升，在思想層面，已然將安全內(nèi)化為敬畏之心，達(dá)成“不敢違、不能違、不想違”的高度自覺。行動(dòng)上，每日自省“我今天違章了嗎”；工作部署時(shí)，審慎叩問“各項(xiàng)安全措施到位了嗎”；安全管理進(jìn)程中，不斷反思“我認(rèn)真履職了嗎”。同時(shí)，通過研習(xí)公司綜合應(yīng)急預(yù)案及八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，全員應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、防范事故的能力得以切實(shí)提升，確保事故突發(fā)之際，能夠迅速反應(yīng)，最大程度削減損失與負(fù)面影響。

活動(dòng)要求，要深刻汲取“12.12”事故教訓(xùn)，熟練掌握綜合應(yīng)急預(yù)案、八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容及承包商管理要求，做到“三管三必管”，切實(shí)提高部門安全管理工作，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。